山东省旅游工程设计院有限公司

Tourism Planning and Design Institute of

Shandong Province Co., Ltd

省旅游设计院召开冠世榴园青檀景区 焕新发展专题研讨会
来源: | 编辑:省旅游设计院 | 发布时间:2024-06-18 | 513 次浏览 | 分享到:

6月17日,山东省旅游工程设计院有限公司(简称“省旅游设计院”)召开冠世榴园青檀景区焕新发展专题研讨会。全体员工在对景区实地考察后,围绕景区焕新发展进行分享和研讨。会议由省旅游设计院党支部委员、副总经理于在武主持。省旅游设计院党支部书记、执行董事孙晓静出席会议。

青檀寺景区托管运营工作是全面贯彻落实习近平总书记视察峄城时重要指示要求,认真落实山东省政府办公厅《关于支持枣庄石榴产业高质量发展的意见》及峄城区委区政府工作安排的一大重要举措。省旅游设计院自6月1日接管景区运营以来,深入挖掘景区文化资源优势,引入山东文旅集团先进管理经验,盘活景区有效资源,完善景区基础设施,丰富文旅新业态,通过前期扎实的筹谋和工作落实,令景区在短期内焕然一新。6月7日,山东省“乡村好时节·乐动生活”(枣庄会场)暨冠世榴园青檀寺景区“开园焕新”启动仪式圆满举行,标志着青檀寺景区托管运营项目的成功落地。截至日前,青檀寺景区的游客量大幅提升,文旅消费不断增长,景区运营管理已然翻开新的篇章。

专题研讨会上,全体员工以部门为序,结合在青檀寺景区的实地考察情况,就景区现存的主要问题展开运营思考及旺季项目与活动推荐,立足当前,着眼长远,为青檀寺景区的焕新发展积极献计献策,以头脑风暴激发团队创新,对传统旅游景区提质扩容、转型升级进行积极探索。

孙晓静强调,青檀寺景区的发展运营要紧紧把握“提质”和“焕新”两大抓手,在主体焕新、名称焕新、市场焕新、产品焕新、业态焕新、空间焕新、营销焕新、数字焕新和管理焕新九大维度上创新发展思路,谋划发展战略,结合托管运营中亟需解决的问题,制定有效的工作措施,持续跟进,充分发挥省旅游设计院的专业优势,精准分析研判,快速高质高效推进托管运营工作,进一步提升景区的经济效益和社会效益,用景区的凤凰涅槃、重装上阵回应社会各界的期盼。同时通过托管运营积极探索运营前置的模式创新,以点带面,助力峄城文旅产业升级,融合带动区域发展,打造全省景区焕新和文旅引领区域产业发展的典范。

省旅游设计院全体干部职工,青檀寺景区相关管理人员参加会议。

 

 

供稿:孟  

编辑:类维正