7月21日，山东省旅游工程设计院有限公司（简称“省旅游设计院”）组织召开2023年半年工作专题会议，认真传达学习山东文旅集团党委书记、董事长丁艺在山东文旅集团2023年半年工作会议上的讲话精神，全面分析上半年经济运行情况，对省旅游设计院下半年重点工作进行安排、部署和动员。省旅游设计院党支部书记、执行董事孙晓静主持会议并讲话。

会议认为，山东文旅集团2023年半年工作会议深入剖析当前形势，对下一步工作重点进行具体部署，丁书记的讲话内容政治站位高、现实意义强、工作要求细，为省旅游设计院下半年乃至下阶段转型发展提供了清晰方向和具体指导。

会议强调，省旅游设计院要全面落实集团上半年工作会议精神，坚持以习近平总书记“三个走在前”为根本遵循，按照集团54331战略部署，深化改革赋动力、守正创新开新局。一是坚持党建引领。全面加强党的建设工作，以改革为动力，以创新为抓手，持续弘扬伟大建党精神，进一步加强思想建设、组织建设和制度建设等，以党建为引领，推动各项工作取得新突破。二是全力服务大局，贡献旅游规划智慧。按照集团工作部署，发挥省旅游设计院智力优势，在“打造乡村振兴齐鲁样板、黄河流域生态保护和高质量发展、海洋强省、山东手造”四篇文章上系统谋划，全力推进重点任务，探索发展新路径。三是坚持平台企业定位。发挥规划平台优势，主动服务地方文旅产业发展，助力地方旅游企业破难题、抢先机、开新局。探索双向对接业务流程，创新协同合作，持续为集团各业务版块赋能，整合资源主动对接，拉长做深集团服务链条。四是深耕市场，探索转型发展路径。充分发挥平台优势，探索转型发展路径，积极拓展产业链，对优质项目进行投资和开发合作，拓宽与省旅游设计院主业相契合的轻资产、投资小、回报率高的营销策划、培训、产业咨询服务、造价咨询、招投标业务等方面等相关业务，靠智慧、靠管理实现经济效益。

近年来，在山东文旅集团的坚强领导下，省旅游设计院紧扣“四篇文章”，围绕集团“五大战略”总体布局，以“平台化、智能化、精品化、生态化、国际化”为总体发展战略，以“探索转型发展”为路径，实现“三个转变”不断推进省旅游设计院转型升级向深层次、高质量发展，经营指标实现持续稳步增长，经营结构不断优化调整。

接下来，省旅游设计院将继续发挥文旅规划优势，扑下身子真抓实干，加快发展不懈怠，以更加开阔的视野、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，再创新辉煌、再谱新篇章！

（省旅游设计院 文/陈乐 图/尹玉言）